Comment arrêter de se comparer pour mieux gérer son activité ?
- unjourparfaitpour
- 18 févr.
- 2 min de lecture
Dernière mise à jour : 5 août
🫣 Vous êtes-vous déjà surpris à jalouser le succès d’un concurrent, à vous demander pourquoi votre voisin réussit mieux que vous ? Mauvaise nouvelle : cette comparaison vous freine plus qu’elle ne vous aide. Bonne nouvelle : il existe une autre approche, bien plus efficace et gratifiante !
La nature nous donne une leçon magistrale : il y a des arbres de toutes tailles, et pourtant, aucun ne cherche à imiter l’autre. Un chêne ne tente pas de devenir un bambou. Chacun trouve sa place, son rôle, sa valeur. Pourquoi en serait-il autrement d’une entreprise ?
Se comparer, le poison silencieux du dirigeant !
L’erreur classique des entrepreneurs et des managers, c’est de passer trop de temps à scruter les réussites des autres. Résultat ? Stress, frustration et décisions impulsives. Un peu comme un athlète qui, au lieu de courir, passe son temps à regarder la foulée de ses adversaires.
Une étude de l’INSEE (2023) révèle que près de 47 % des dirigeants de PME déclarent ressentir une pression excessive due à la comparaison avec la concurrence. Un chiffre parlant ! Mais ce stress est-il justifié ?
Aujourd'hui est un JOUR parfait POUR s’inspirer au lieu de copier : la clé d’une entreprise qui dure !
Ce qui fonctionne pour un concurrent ne vous conviendra pas forcément. Il faut construire son propre modèle en valorisant ses forces uniques.
Plutôt que de se demander « Pourquoi réussit-il mieux que moi ? », posez-vous plutôt les questions suivantes :
✅ Qu’est-ce qui me différencie réellement ?
✅ Quelle est ma proposition de valeur unique ?
✅ Comment puis-je collaborer plutôt que rivaliser ?
Complémentarité : un levier de réussite souvent sous-estimé !
Au lieu de voir chaque acteur du marché comme un rival, pourquoi ne pas envisager des collaborations ? Le co-branding et les synergies d’entreprise explosent. En 2022, plus de 60 % des entreprises françaises ont établi des partenariats stratégiques (source : Bpifrance).
Adoptez la bonne posture pour transformer votre entreprise !
1️⃣ Arrêtez de scroller les succès des autres sur LinkedIn – Concentrez-vous sur votre propre trajectoire.
2️⃣ Travaillez votre différenciation – Pourquoi un client devrait-il venir chez vous plutôt qu’ailleurs ?
3️⃣ Cherchez des alliances stratégiques – Deux entreprises qui collaborent peuvent créer bien plus de valeur qu’en s’opposant.
4️⃣ Prenez du recul régulièrement – Un bon dirigeant sait quand lever le nez du guidon.
💡 Comme en forêt, chaque arbre a son rôle, sa place et son utilité. Il ne s’agit pas d’être le plus grand ou le plus large, mais de s’enraciner solidement et de croître avec intelligence.
