La stratégie Océan Bleu

La stratégie Océan Bleu : une voie novatrice pour la croissance des entreprises

Aujourd'hui est un JOUR parfait POUR changer de stratégie d'entreprise !

La « stratégie Océan Bleu », développée par Renée Mauborgne et W. Chan Kim, est une approche innovante pour la création de nouveaux marchés plutôt que de se battre pour une part de marché existante. Cette stratégie est basée sur le concept de « l'océan rouge » et de « l'océan bleu ». L'océan rouge représente un marché existant où les entreprises se battent pour une part de marché limitée, tandis que l'océan bleu représente un marché inexploré où les entreprises peuvent créer de nouveaux espaces sans concurrence directe.

La stratégie Océan Bleu encourage donc les entreprises à explorer de nouveaux marchés en créant des produits ou services uniques qui répondent à des besoins inédits chez les consommateurs. Cette stratégie peut être appliquée dans différents secteurs d'activité, les services, l’industrie, la technologie, etc.

Par exemple, l'entreprise « Cirque du Soleil » a utilisé la stratégie Océan Bleu pour se différencier des cirques traditionnels en créant un spectacle unique qui combine des éléments de théâtre, de musique, de danse et de cirque. En utilisant cette stratégie, le Cirque du Soleil a créé un nouveau marché pour les spectacles de cirque qui s'adresse à un public plus large et plus diversifié.

De même, la société Uber a perturbé l'industrie du transport en créant une plateforme qui met en relation des conducteurs et des passagers. En proposant une alternative pratique et peu coûteuse aux taxis traditionnels, Uber a créé un nouveau marché pour les services de transport.

Voici 5 principes pour créer un océan bleu et réussir sa stratégie de croissance :

1/ Identifiez les besoins inexploités du marché : Il est important de comprendre les besoins du marché qui n'ont pas encore été satisfaits. Cela peut être fait en effectuant une analyse approfondie des tendances du marché et en identifiant les lacunes dans les offres actuelles.

2/ Réduisez les coûts : Il est nécessaire de réduire les coûts de manière significative pour offrir des produits ou des services à des prix inférieurs à ceux du marché existant. Cela peut être réalisé grâce à l'utilisation de nouvelles technologies, de nouveaux processus de production ou de nouveaux modèles commerciaux.

3/ Créez une proposition de valeur unique : il est indispensable de créer une proposition de valeur unique pour les clients. Cela peut être réalisé en proposant des produits ou des services qui répondent à des besoins non satisfaits du marché ou qui offrent une valeur supérieure par rapport à ceux déjà disponibles.

4/ Utilisez la différenciation : Il est nécessaire de se différencier des offres existantes sur le marché. Cela peut être réalisé en offrant des produits ou des services qui sont uniques ou en proposant une expérience client inédite.

5/ Restez agile : Pour réussir sa stratégie océan bleu, s’il est un chose incontournable, c’est de rester agile et de s'adapter rapidement aux changements du marché. Cela peut être réalisé en mettant en place une culture d'innovation qui encourage la prise de risque et la créativité.

En conclusion, la stratégie Océan Bleu est une approche innovante pour la création de nouveaux marchés. En explorant des espaces de marché inexplorés, les entreprises peuvent se différencier de leurs concurrents et créer de la valeur pour les consommateurs.

Comme l'a dit l'économiste français Jean Tirole, « l'innovation est la clé de la croissance économique ».

La stratégie Océan Bleu offre donc une voie novatrice pour les entreprises qui cherchent à se démarquer sur un marché en constante évolution.