Comprenez, collaborez, évoluez !

Comprenez, collaborez, évoluez !

Objectif : Favoriser la réussite professionnelle, la cohésion d’équipe et la performance de l’entreprise en développant la compréhension, la collaboration et l'évolution de ses collaborateurs.

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Présentation : L'objectif de cette action est de favoriser la réussite professionnelle de votre entreprise en créant un environnement propice à la compréhension mutuelle, la collaboration et l'évolution de vos salariés, ainsi qu’une synergie entre tous. Nous mettons l'accent sur l'optimisation de la communication interpersonnelle, le renforcement de la cohésion d'équipe, le développement des talents et des potentiels, la résolution de conflits par la médiation, ainsi que l'augmentation de la performance individuelle et collective, tout en accroissant l'engagement et la motivation. Avec cette approche globale, votre entreprise sera en mesure d'atteindre de nouveaux niveaux d'excellence et de satisfaction.

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Phrases clefs :

Compréhension et communication améliorées

Cohésion d'équipe renforcée

Gestion et développement des talents

Résolution de conflits et médiation

Amélioration de la performance individuelle et collective

Engagement et motivation des employés

 

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PROGRAMME DE LA JOURNÉE :

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1. Introduction

 

• Accueil et définition du cadre et des règles de vie du groupe,

• Tour de table des participants et de l’animateur,

• Expression des attentes des participants et recadrage avec le programme de la journée,

• Rappel des objectifs spécifiques liés à la réussite professionnelle, la cohésion d'équipe et la performance de l'entreprise,

• Présentation de l’outil « ennéagramme » (définition, origine, historique) et son utilité dans le contexte professionnel,

• Applications concrètes et bénéfices tangibles et mesurables,

• Exercice préparatoire de réflexion personnelle.

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2. Exploration de l’ennéagramme et pratique immersive

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• Présentation détaillée et illustrée des trois centres d’intelligence et des neuf types de personnalité de l'ennéagramme,

• Étude de cas et exercices interactifs pour faciliter la compréhension et la réalisation du typage,

• Apprendre à observer et à s’observer,

• Questionnaire d'évaluation et exercices d'auto-diagnostique,

• Pause,

• Discussion et partage d'expériences sur les comportements professionnels liés à chaque type pour une meilleure compréhension des dynamiques d'équipe,

• Jeu de rôle inversé où les participants doivent se mettre dans la peau d'un type de personnalité différent du leur,

• Exercice collectif de typage de l’entreprise.

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3. Pause déjeuner

 

• Pause déjeuner, échanges libres et informels entre les participants et l’animateur.

 

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4. Application de l'Ennéagramme dans le contexte professionnel

 

• Identifier les points forts et les zones de développement de chaque type de personnalité, et la complémentarité de chacun au sein de l'équipe,

• Auto-analyse des relations interpersonnelles en milieu professionnel à travers le prisme de l'ennéagramme, pour améliorer la collaboration et la communication,

• Études de cas sectorielles et discussions en groupe pour appliquer les concepts de l'ennéagramme dans des situations professionnelles adaptées aux besoins et défis spécifiques de l'entreprise ou de l'équipe,

• Pause,

• Atelier spécifique sur la résolution de conflits en utilisant l'ennéagramme comme outil de compréhension et de médiation. Les participants pourront apprendre des stratégies de résolution de conflits adaptées à chaque type de personnalité et pratiquer des techniques de communication efficace.

• Partager des défis ou des problèmes spécifiques qu'ils rencontrent dans leur travail, afin de trouver des solutions en utilisant les principes de l'Ennéagramme.

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5. Intégration et mise en pratique

 

• Exercices pratiques en petits groupes, jeux de rôle et partage d'expériences dans des scénarios professionnels réels fournis par les participants,

• Réflexion guidée sur les pistes d'amélioration de la performance individuelle et collective, et les actions à entreprendre en fonction des types de personnalité identifiés, avec des objectifs et conseils personnalisés pour chaque participant et pour le groupe dans son ensemble,

• Echanges entre participants pour favoriser l'apprentissage et l’ancrage collaboratif.

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6. Conclusion et évaluation

 

• Rappel des points clefs de la journée,

• Réflexion quant à l'impact de la journée sur les participants et leur environnement professionnel,

• Évaluation de la formation par les participants pour recueillir des feedbacks constructifs et des suggestions d'amélioration,

• Clôture de la journée.

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